Владельцам бизнеса важно понимать, сколько они должны минимально получать выручки, чтобы полностью покрыть затраты на производство продукции, работ, услуг. Для этого используется такой показатель как точка безубыточности - уровень, при котором хозяйствующий субъект не получает прибыль, но также у него нет и убытков.
Точка безубыточности - это...
Главной целью функционирования любой коммерческой организации является получение прибыли, которая представляет собой основной источник обеспечения текущей деятельности предприятия и его перспективного развития. Поскольку прибыль играет главную роль в деятельности компании, собственникам и руководителям бизнеса важно знать и понимать, какой должен быть уровень продаж, ниже которого организация будет терять деньги, а выше которого - будет зарабатывать.
Именно этот уровень продаж является допустимым минимальным, с помощью которого организация покроет все свои расходы и при этом не получит ни прибыли, ни убытков. Данный уровень имеет название - точка безубыточности.
Точка безубыточности представляет собой такой объем производства и реализации продукции, работу, услуг, при котором полученные доходы полностью компенсируют произведенные расходы. В последующем каждая произведенная единица продукции начнет приносить определенную прибыль. Иными словами, точка безубыточности - это момент в компании, когда у нее полностью покрываются убытки, а деятельность начинает приносить реальную прибыль.
Можно говорить о том, что точка безубыточности - уровень продаж, при котором прибыль равняется нулю, поскольку она рассчитывается как разность между доходами и расходами предприятия. Этот показатель измеряется как в стоимостном (денежном), так и натуральном (ед. изм.) выражении. На основании информации о точке безубыточности владельцы бизнеса делают вывод, сколько продукции компания должна реализовать, чтобы прибыль была равна 0.
В точке безубыточности затраты полностью покрываются за счет доходов. При превышении точки безубыточности компания получает прибыль, часть которой полностью покрывает расходы, а другая часть остается в распоряжении предприятия. Если организация не достигла точки безубыточности, то она несет убытки.
Практика расчета точки безубыточности
Расчет точки безубыточности применяется для:
- определения оптимальной стоимости продажи продукции;
- расчета сроков окупаемости проекта;
- отслеживания проблем в производстве или реализации;
- проведения анализа финансового положения компании;
- определения, как влияет изменение цены на получаемую выручку.
Сведения о точке безубыточности могут использовать как внутренние, так и внешние пользователи информации. К примеру, к внутренним пользователям относятся, собственники бизнеса, экономисты и финансовые аналитики, директора производства и продаж продукции, работ услуг. К внешним пользователям, как правило, относятся госструктуры, кредиторы и инвесторы.
Важно! Расчет точки безубыточности используется в управленческих целях: информация позволяет получить сведения о финансовом положении компании, определить критический уровень производства и реализации и разработать управленческие решения для повышения финансовой прочности.
Особенности определения точки безубыточности
При определении точки безубыточности нужно совершить три шага:
- собрать необходимую информацию для проведения расчетов;
- рассчитать величину постоянных и переменных издержек, определить точку безубыточности и зону безопасности;
- определить уровень продаж, в соответствии с которым компания будет иметь приемлемый уровень финансовой устойчивости.
Расчет точки безубыточности позволяет установить нижнюю границу финансовой устойчивости, а также определить мероприятия, благодаря которым можно расширить зону безопасности. При расчете важно установить постоянные и переменные издержки, которые напрямую влияют на точку безубыточности.
Постоянные затраты представляют собой издержки, объем которых не изменяется при увеличении масштабов производства - амортизация, зарплата управленческого персонала и отчисления с нее, аренда и т.д.
Переменные затраты представляют собой издержки, объем которых изменяется при изменении масштабов производства - ТМЦ для производства, зарплата производственных рабочих и отчислений с нее, топливо, энергия и т.д.
Расчет точки безубыточности
Для расчета точки безубыточности используются следующие формулы:
- если в стоимостном (денежном) выражении
ТБ = (В * Зпост) / (В - Зпер)
- если в натуральном (ед. изм.) выражении
ТБ = Зпер / (Ц - Зсп)
где
ТБ - точка безубыточности;
В - выручка;
Зпост - затраты постоянные;
Зпер - затраты переменные;
Ц - цена единицы продукции, работ, услуг;
Зсп - средние затраты на единицу продукции, работ, услуг.
Пример расчета
Компания занимается изготовлением стульев. Постоянные затраты - 100 000 руб., переменные затраты на единицу продукции - 1 000 руб. Цена продажи одного стула - 2 000 руб.
- Точка безубыточности в натуральном выражении будет равна:
ТБ = Зпер / (Ц - Зсп) = 100 000 руб. / ( 2 000 руб. - 1 000 руб.) = 100 шт.
100 шт. * 2 000 руб. = 200 000 руб.
Вывод: компания полностью покроет свои затраты, и не получит ни прибыли, ни убытков, если она произведет и реализует 100 стульев общей стоимостью 200 000 руб.
- Точка безубыточности в стоимостном выражении будет равна:
- Для расчета изначально необходимо определить маржинальный доход
МД = В - Зпер = Ц - Зсп = 2 000 руб. - 1 000 руб. = 1 000 руб.
- Затем рассчитывается коэффициент маржинального дохода
Кмд = МД / Ц = 1 000 руб. / 2 000 руб. = 0,5
- После этого рассчитывается точка безубыточности
ТБ = Зпост / Кмд = 100 000 руб. / 0,5 = 200 000 руб.
Вывод: при выручке в 200 000 руб. компания полностью покроет затраты на изготовление продукции, и при этом не получит ни прибыли, ни убытков.
Важно! Коэффициент маржинальной прибыли показывает, что каждый рубль выручки, полученной сверху, будет давать 50 коп. прибыли.
Остались вопросы? Закажите бесплатную консультацию наших специалистов!
