Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Минск

Ваш регион определился как:
Москва

или
Выбор региона
Выберите другой регион
Поиск

Внедрение сервиса 1С-ЭДО для оптимизации документооборота бюджетных учреждений

Заказчик

Управление образования по Брединскому району Челябинской области государственное учреждение, которое отвечает за реализацию государственной образовательной политики в более чем 15 населенных пунктах на территории Брединского района. В ведении Управления образования находится 29 организаций: планирование, организация и координация деятельности которых - одна из важных задач Управления. 


33

Количество автоматизированных рабочих мест

Описание проекта

Управление образования Бреднинского района использовали в работе бумажный документооборот между 29 организациями. Обмен и согласование документов приводило к задержкам и росту трудозатрат. Сотруднику, который отвечал за процесс, приходилось ездить по организациям, для подписания документов.

Для сокращения временных затрат и оптимизации бизнес-процесса было принято решение по автоматизации.

Партнером стал челябинский офис компании «Первый Бит». В ходе изучения текущего бизнес-процесса, для устранения функционального разрыва, выбрано решение «1С-ЭДО».

Процесс внедрения начался с создания базы данных всех сотрудников, включая материально ответственных лиц, бухгалтеров, руководителей и завхозов. Чтобы создать каждого пользователя системы, необходимо было сначала внести физические лица, а затем привязать к ним учетные записи.

На каждую организацию настроена система «1С-ЭДО», и, чтобы ускорить процесс, одна настройка копировалась на все последующие организации с небольшими корректировками. Настройка системы для всех организаций заняла примерно неделю.

Процесс обучения сотрудников проходил в несколько этапов. Сначала проводилось обучение для заместителя главного бухгалтера и сотрудников управления, затем для сотрудников подведомственных учреждений. Обучение включало детальное объяснение всех процессов и демонстрацию возможностей работы в сервиса 1С-ЭДО.

В результате внедрения сотрудники могли не только обрабатывать стандартные бухгалтерские документы (перечни 61Н и 100Н), но и работать с дополнительными, которые компания запросила в рамках своей учетной политики.

После внедрения документация стала передаваться между организациями электронно, что значительно упростило работу. Теперь документы можно отправлять на проверку и подписывать удаленно, что избавило сотрудников от необходимости ездить на встречи для подписания бумаг. В результате внедрения 1С-ЭДО удалось снизить нагрузку на сотрудников и улучшить исполнительскую дисциплину.

Задачи проекта

1

Внедрение системы электронного документооборота.

2

Автоматизация процессов согласования и подписания документов.

3

Упрощение взаимодействий между организациями компании, распределенными по разным локациям.

4

Снижение затрат на транспорт.

Результаты работы над проектом

  1. Полный переход на электронный документооборот для всех 29 организаций.

  2. Сокращение времени на согласование документов за счет автоматизации.

  3. Возможность удаленного обмена документами между организациями.

  4. Повышение прозрачности контроля сроков выполнения задач.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста