Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Минск
Поиск

Расчет рентабельности каждого заказа в 1С:УНФ для Краснодарского завода изоляции труб

Заказчик

ООО «Краснодарский завод изоляции труб» (КЗИТ) производит стальные трубы в ППУ изоляции. Трубы предназначены для транспортировки теплоносителя с температурой до 150С, применяются как для прокладки трубопроводов горячего и холодного водоснабжения, так и технологических трубопроводов. Тепловые сети — ответственный и технически сложный участок системы трубопроводов городского хозяйства и промышленности.


10

Количество автоматизированных рабочих мест

20

Количество сотрудников

Описание проекта

При открытии нового предприятия в городе Краснодар, руководитель Краснодарского завода изоляции труб обратился в компанию «Первый Бит» Краснодар на Кожевенной как к лидеру по автоматизации производственных предприятий.

На первой встрече менеджера, технического специалиста и руководителя КЗИТ были выяснены основные требования к учетной системе. Основываясь на эти требования, была предложена программа «1С:Управление нашей фирмой». Функционал программы позволит выполнить требуемые операции по формированию себестоимости и рентабельности заказа, отражению операций по давальческой схеме.

Программа «1С:Управление нашей фирмой» помогает сформировать себестоимость одного метра трубы. Также в перспективе программа поможет автоматизировать оказание услуг по монтажу теплопроводов. Первичный и производственный учет ведется в «1С:Управление нашей фирмой», в ней же отражаются заказы покупателей, заказы на производство, принятые оплаты наличные и безналичные, оприходование материалов, оформление выпуска продукции.

Согласно спецификации продукции происходит списание материалов со склада и формирование прямых материальных затрат. К материальным затратам могут быть присоединены дополнительные затраты на доставку продукции. Стоимость доставки может быть распределена между несколькими заказами или отнесена в себестоимость одного заказа в зависимости от ситуации.

Также настроены сервисы 1С:Линк для удаленного доступа с учетным системам. А также настроено резервное копирование информационной базы для сохранности базы данных на сервере компании по настроенному расписанию.

Программа «1С:Управление нашей фирмой» позволяет настроить платежный календарь во избежание кассовых разрывов. Помогает соблюдать платежную дисциплину и принять решение из каких средств нужно произвести предстоящий платеж: из собственных или обратиться к заемным.

В программе работают разные специалисты: начальник производства, начальник снабжения, менеджеры продаж, руководитель, коммерческий, бухгалтер, главный бухгалтер. Для каждой должности есть функционал и отчеты, помогающие выполнять профессиональные обязанности. Для начальника производства – отчет по срокам выполнения заказов во избежание просрочки. Для коммерческого директора – рентабельность каждой сделки и итоговый показатель финансового результата за расчетный период и т.д. Настроены права доступа для каждой роли.

Проведено обучение ключевых пользователей по работе с программой.

Задачи проекта

1

Правильное оформление заказов от покупателей, продаж и формирование рентабельности сделки.

2

Этапы производства и закупа необходимых компонентов, оформление отгрузки покупателю готовой продукции.

Результаты работы над проектом

  1. Возможность формировать себестоимость заказов автоматически и не прибегать к расчетным таблицам Excel.
  2. Этапы продажи и производства заказа отражены в программе, существует контроль за исполнительской дисциплиной нескольких подразделений (бухгалтерия, менеджеры продаж, производство).
  3. Полная аналитика по клиентам по датам отправки счета, оплаты и реализации заказа.

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста