Описание проекта
В начале 2022 года компания-вендор SAP, занимающаяся комплексной автоматизацией предприятий и управлением эффективностью и надежностью, объявила о своем уходе с российского рынка. В результате ООО «Нефтегаз и Энергетика» (Siemens Energy) вынуждено было перенести свои бизнес-процессы по анализу данных и разработке стратегий управления бизнесом на российское программное обеспечение на базе 1С:ERP.
Внедренная система «1С:ERP Управление предприятием» стала источником для Структуры предприятия, «1С:Зарплата и управление предприятием КОРП» — источником для физических лиц. Из «1С:Зарплата и управление предприятием КОРП» сводно по подразделениям выгружаются данные по заработной плате, резервам отпусков и резервам по бонусам. В «1С:Документооборот»:
- согласовываются командировочные расходы, аванс на командировки, итоговый авансовый отчет по сотруднику;
- согласовываются административные и представительские расходы, итоговые авансовые отчеты по ним;
- согласовываются входящие первичные документы, исходящие первичные документы;
согласовываются заявки на отпуск, изменения по отпускам и его отзыв;
ERP-система служит для ведения регламентированного учета, учета по закупкам, продажам, производственных заказов, казначейства, учета по подотчетным лицам, для формирования регламентированной отчетности.
Внедренные подсистемы продукта:
- продажи
- склад
- производство
- закупки
- регламентированный учет
- казначейство
- учёт по подотчетным лицам
Часть основных процессов были запущены в крайне сжатые сроки, при использовании проектной технологии Scrum. Также ускорению процесса внедрения помогли персональная проектная команда исполнителя и полное погружение рабочей группы заказчика в проект за 6 месяца.
