Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Минск
Поиск

Заказчик

ООО «Квантово-оптические системы» занимается разработкой и производством оптико-электронных систем, видеокамер специального назначения, тепловизионных камер и систем наблюдения, а также электроники для широкого спектра применений.


97

Количество автоматизированных рабочих мест

120

Количество сотрудников

Описание проекта

Предприятие «Квантово-оптические системы» работало в комплексной информационной системе 1С:ERP, однако версия программы 2.4 уже не соответствовала ее критериям. Сотрудникам, в первую очередь, не хватало актуальных печатных форм, чтобы сдавать необходимую налоговую отчетность.

Компания обратилась за помощью к специалистам «Первого Бита», чтобы получить профессиональную консультацию и оценку по переходу на 1С:ERP версии 2.5. Все текущие доработки в системе при этом переходе важно было сохранить. Поэтому команда Первого бита предложила поэтапный переход.

Переход был осуществлён по этапам:

  1. Перенос данных: перенесли все нужные данные из старой версии системы.
  2. Обновление системы: обновили тестовую версию программы со старой версии на актуальную, добавив новые функции, такие как контроль качества при поступлении товаров и учет по партиям из бухгалтерии.
  3. Тестирование: заказчик протестировал обновленную версию системы, чтобы убедиться, что всё работает правильно.
  4. Доработка объектов: доработали внешние модули и объекты, которые нуждались в исправлениях, чтобы они работали корректно с новой версией системы.
  5. Полное тестирование: заказчик провел полное тестирование обновленной копии системы с подключенными модулями, чтобы убедиться, что всё функционирует как надо.
  6. Обновление обмена данными: обновили правила обмена данными с системой документооборота, чтобы обеспечить совместимость с новой версией системы.

Таким образом, специалисты Первого Бита последовательно и тщательно обновили систему, чтобы она работала лучше и была более функциональной.

Задачи проекта

1

Улучшить эффективность управления контроля качества товаров

2

Ускорить обработку данных и уменьшить время отклика системы

3

Устранить риск возникновения ошибок

4

Произвести доработку актуальных печатных форм

5

Модернизировать процесс учёта по партиям из бухгалтерии

Результаты работы над проектом

  1. Повышение эффективности управления действующими бизнес-процессами по контролю качества при поступлении товаров и учета по партиям из бухгалтерии.
  2. Ускорение обработки информации и сокращение времени реакции системы.
  3. Устранение вероятности появления ошибок.
  4. Доработка актуальных печатных форм.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста