Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Минск
Поиск

Переход на 1С:ERP за 5 месяцев у крупнейшиего производителя геотекстиля в РФ «Полиматиз»

Заказчик

АО «Полиматиз» – один из крупнейших производителей геотекстиля и спанбонда в России. Является дочерним предприятием ПАО «Нижнекамскнефтехим» и входит в группу компаний «ТАИФ», резидент особой экономической зоны «Алабуга».


50

Количество автоматизированных рабочих мест

147

Количество сотрудников

Описание проекта

Компания АО «Полиматиз» вела учет в программе «1С:Бухгалтерия 2.0», но этого для крупного предприятия недостаточно. Появилась потребность комплексного учета всех процессов в единой системе. Руководство АО «Полиматиз» приняло решение о переходе на программный продукт 1С:ERP Управление предприятием 2.0.

Изначально внедрение 1С:ERP производилось разными партнерами, но не увенчалось успехом. Поэтому предприятие продолжало вести учет в 1С:Бухгалтерии и 1С:ERP одновременно, что предполагает большие затраты времени на ручное внесение идентичной информации в две программы. А далее – влечет за собой ошибки, путаницу и пересортицу.

АО «Полиматиз» обратились в компанию «Первый Бит» с запросом о быстром переходе в единую систему учета. Специалисты Первого Бита организовали переход для предприятия на 1С:ERP. Этот переход был совершен за 5 месяцев в части бухгалтерского учета.

Далее началась работа по расширению функционала программы, чтобы все весь учет и все производство планировалось в единой системе.

На данный момент с компанией «Полиматиз» заключен договор сопровождения. Работы по совершенствованию процессов продолжаются – ведутся работы по синхронизации программных продуктов 1С:ERP и «1С:Зарплата и управление персоналом», а также процесс автоматизации оперативного и регламентированного учета на базе 1С ERP, а именно:

  • настройка штрихкодирования и адресного хранения;
  • переход на позаказное производство;
  • обеспечение потребностей и планирование производства.

Задачи проекта

1

Быстрый переход с программного продукта 1С:Бухгалтерия на 1С: ERP в части оперативного бухгалтерского учета.

2

Объединение всех процессов и видов учета предприятия в единой системе.

3

Исключение ручного внесения данных в двух программах учета, и исключение последующих ошибок и проблем.

4

Обеспечение функций финансового планирования и бюджетирования.

Результаты работы над проектом

  1. Переход с программного продукта 1С:Бухгалтерия на 1С:ERP в части бухгалтерского учета совершен за 5 месяцев, учитывая большую базу предприятия.
  2. Исключены ошибки, которые ведет за собой ручной перенос данных между программами.


Решения, которые мы внедрили клиенту

Примеры внедрения и отзывов клиентов

Посмотреть все кейсы

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста