Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Минск
Поиск

Как магазин строительных материалов начал контролировать сроки поставок продукции за счет “1С:розница”

Заказчик

“Народный” - магазин бытовой и мототехники, находится в поселке Александров Гай Саратовской области.


Описание проекта

В магазине товарно - учетной системы не было, все велось вручную, в тетрадях.
Помимо того, что такой метод учета не давал видеть прозрачную картину работы магазина в целом, это осложняло контроль за движением товара. Отчеты по продажам строились не всегда корректно и занимало немало времени, что не давало информации об объеме прибыли магазина.

Также, для осуществления операций розничной торговли требовалось установка и настройка кассового оборудования .

В качестве партнера для автоматизации бизнеса собственник выбрал компани. “Первый Бит”. Специалистами быстро было подобрано необходимое решение.

В соответствии с требованиям ФЗ № 54 менеджер подобрал необходимое торговое оборудование: Денежный ящик АТОЛ CD-410, Ручной сканер 2D штрих-кодов Zebra DS2208, Принтер этикеток АТОЛ ТТ41. Специалист установил и настроил оборудование.

Для решения задач по учету клиента была предложена программа «1С:Розница»

После установки «1С:Розница» в магазине экономят время на формирование заказа поставщику, так как программа автоматически формирует заказ при окончании единицы товара на складе. Владелец полностью контролирует поступления на склад, это сокращает время на внесение в базу поступившего товара.  Помимо этого в программе реализована возможность контроля исполнительности поставщиков по поставкам, срокам и ценам, что существенно помогает не запутаться в сроках поставки с поставщиками, а также вовремя быть проинформированным об изменениях цен.

На рабочем месте кассира, специалисты установили и настроили кассовое оборудование, далее интегрировали с системой учета 1С. Теперь у бизнеса имеется корректная аналитика продаж: итог выручки в разрезе любого периода, спрос на те или иные товары, а также эффективность работы сотрудников.

Кроме того, анализируя продажи магазина, руководитель имеют реальную картину бизнеса в целом. Отчетность предоставляет возможность управлять ассортиментом, тем самым давая понимания какие строительные материалы актуальные в определенный сезон. Это позволяет проводить маркетинговые мероприятия, прогнозировать финансовый показатель магазина

«Внедрение программы оптимизировало работу нашего магазина. Больше не приходится ходить по складу и считать, что у нас в наличии. Очень удобно отслеживать все продажи, видеть все совершенные операции за нужный нам период. Также, хочется отметить специалистов компании «Первый Бит», грамотные, компетентные, ответили на все вопросы. Будем продолжать сотрудничество дальше!»

Александр Черикаев, заместитель директора

Задачи проекта

1

Полностью уйти от ручного ведения товарного и складского ведения учета магазина

2

Автоматически контролировать сроки поставок продукции

3

Вести торговлю в соответствии с ФЗ-54

4

Получать аналитику бизнеса, понимать объемы продаж и контролировать текущее ситуацию магазина по прибыльности

Результаты работы над проектом

  1. В магазине ведется корректный товарный и складской учет. Теперь в любой момент можно получить актуальную информацию о складе, всех денежных операциях, работе персонала, контролировать сроки поставок товара. 

  2. Установлено новое торговое оборудование. Теперь розничная точка заказчика соответствует требованиям 54-ФЗ.

  3. Прозрачная аналитика продаж, позволяет оперативно принимать меры по увеличению прибыли магазина

  4. Руководитель обучен работе в 1С:Розница и кассовым оборудованием.

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста