Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Минск
Поиск

Формирование прозрачной отчетности МСФО в «1С:Управление холдингом» для разработчика видеоигр Astrum Entertainment

Заказчик

Astrum Entertainment - это компания, специализирующаяся на издательстве и разработке видеоигр различных жанров и для различных платформ: как для мобильных устройств, так и персональных компьютеров. С командой экспертов в различных аспектах разработки и издательства игр, аналитики, маркетинга и PR, Astrum стремится предоставить качественный сервис геймерам, находясь на передовой новых тенденций в технологиях, маркетинге и сферы развлечений в целом.


10

Количество автоматизированных рабочих мест

727

Количество сотрудников

Описание проекта

На момент начала проекта компания находилась в процессе структурных изменений, что создавало дополнительные вызовы для организации. Однако основной вызов заключался в уведомлении зарубежным вендором системы учета и автоматизации о его намерении покинуть российский рынок. Это означало, что в ближайшем будущем система прекратит свою работу в России. Перед компанией встала задача перейти на российское программное обеспечение 1С:Управление холдингом срочно, чтобы продолжать собирать управленческую, индивидуальную и консолидированную отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО).

При выборе партнёра по внедрению системы компания провела тщательный анализ рынка и приняла во внимание репутацию, опыт и компетенции потенциальных кандидатов. Первый Бит выделялся своим профессионализмом, долгосрочным опытом в области автоматизации бизнес-процессов и успешными реализованными проектами в сфере управленческого учета и отчетности. Экспертность и способность адаптироваться к изменяющимся условиям рынка стали решающими факторами при принятии решения о сотрудничестве.

Проект по консолидации отчетности отличается уникальностью и интенсивностью внедрения, что отразилось в его ключевых особенностях и достижениях:

  1. Рекордно короткий срок внедрения. Проект был успешно завершен за рекордно короткий период – всего за 3 месяца. Это подчеркивает высокую эффективность и организационные способности команды, а также высокий уровень координации и планирования.
  2. Переход на новый план счетов МСФО. В рамках проекта был осуществлен переход на новый план счетов Международных стандартов финансовой отчетности, что позволило выравнивать систему учета с мировыми стандартами и обеспечить более прозрачную и сопоставимую финансовую отчетность.

Осуществление ключевых задач по проекту консолидации отчетности на базе 1С:Управление холдингом:

  • Настройка автоматизированных форм сбора данных внутригруппового оборота (ВГО).
  • Настройка портала сверки ВГО для обеспечения более эффективного контроля и согласования данных.
  • Автоматизация параллельного закрытия МСФО для ускорения процесса закрытия периода отчетности.
  • Организация заполнения видов движений на уровне регистра бухгалтерии МСФО для точного учета финансовых операций.
  • Автоматизация процесса консолидации по Группе для создания единой консолидированной отчетности.
  • Настройка автоматизированного рабочего места по массовому созданию документов и экземпляров отчетов для оптимизации рабочего процесса.
  • Организация выгрузки данных в управленческую систему для обеспечения целостности и доступности информации для всех связанных юридических лиц.

Дополнительные задачи, взаимосвязанные с процессом консолидации:

  • Переход с параллельного учета ОС на трансляцию для улучшения точности финансовой отчетности.
  • Оптимизация механизма формирования аудиторского следа для обеспечения соответствия требованиям аудита.
  • Автоматизация расчета отложенных налогов МСФО для ускорения процесса и повышения точности расчетов.
  • Оптимизация механизма заполнения экземпляра отчетов для сокращения времени формирования отчетности.
  • Переработка механизма выполнения переоценки оборотов по среднемесячному курсу с учетом особенностей компании.
  • Оптимизация механизма обработки курсовой разницы с учетом особенностей компании.

Эти шаги не только обеспечили успешную реализацию проекта, но и значительно повысили эффективность финансового управления и отчетности компании.

Задачи проекта

1

Сохранить качество и достоверность управленческой и МСФО отчетности компании при переходе с исторических иностранных программных продуктов.

2

Автоматизировать процесс консолидации и наложения консолидационных корректировок.

3

Обеспечить с помощью системы сбор следующей индивидуальной и консолидированной отчетности по МСФО – ежемесячная и квартальная отчетность.

4

Обеспечить сбор и выгрузку данных из новой системы «1С:Управление холдингом» в управленческую систему.

Результаты работы над проектом

  1. Запуск системы в промышленную эксплуатацию за 3 месяца с начала проекта позволил компании минимизировать временные и финансовые затраты на переходный период и максимально быстро получить выгоду от новой системы.
  2. Внедрение новой системы позволило компании успешно собрать и представить индивидуальную и консолидированную отчетность в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности (МСФО) за указанные периоды. Это демонстрирует не только способность системы эффективно обрабатывать данные, но и готовность компании к соблюдению международных стандартов и требований отчетности.
  3. Система была настроена на автоматическую выгрузку индивидуальной и консолидированной отчетности в управленческую систему, обеспечивая более быстрый и удобный доступ к финансовой информации для руководства компании. Это повышает уровень прозрачности и оперативности в принятии управленческих решений.
  4. Внедрение новой системы позволило повысить точность и достоверность финансовой отчетности за счет автоматизации процессов сбора и обработки данных, а также унификации учета в соответствии с МСФО.
  5. В результате проекта были оптимизированы рабочие процессы по сбору, анализу и отчетности, что позволило значительно сократить время на выполнение этих задач и снизить операционные издержки компании.

Решения, которые мы внедрили клиенту

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста