Все проекты English Написать директору Вебинары
Импортозамещение
Выбор региона
Ваш город:Минск
Поиск

Автоматизация бюджетирования и управленческого учета в 1С на 20% сократила трудозатраты управляющей компании

Клиент

УК «ГЕСТОР»

Отрасли

Отрасли

#ЖКХ, ТСЖ, ЖСК

Бизнес-задачи

#Бюджетирование

Заказчик

Компания «Гестор» обслуживает инженерные сети и системы жилых комплексов с учетом технических особенностей и действующих государственных норм. ООО «УК «Гестор» занимается организацией технического и аварийно-ремонтного обслуживания, санитарного содержания и благоустройства многоквартирных домов и придомовых территорий. В настоящее время компания управляет многоквартирными домами общей площадью порядка 350 тыс.м2. 


5

Количество автоматизированных рабочих мест

100

Количество сотрудников

6 месяцев

Длительность проекта

Описание проекта

Управленческая отчётность в ООО «УК «Гестор» собиралась из решений «1С:Управление производственным предприятием», «1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК», «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Экономисты выгружали оборотно-сальдовые ведомоcти в Excel, там же проводили реклассификацию расходов, консолидацию данных. После, данные загружались с стороннюю в BI-систему. Процесс был непрозрачен, показатели отчетности невозможно было расшифровать до первичной документации или провести дополнительную аналитику.

Требованием УК «Гестор» было создать такую систему, в которой данные для управленческого анализа будут формироваться и консолидироваться автоматически. При этом отчетность можно будет формировать в разрезе аналитик и необходимых сценариев, а любой показатель можно расшифровать до первичного документа.

В качестве решения был выбран продукт «Бит.Финанс», разработанный компанией «Первый Бит», который интегрируется с основной поставкой «1С:Бухгалтерия предприятия КОРП 3.0». Программа позволяет не только формировать и актуализировать бюджеты, получать формализованную отчетность и контролировать лимит бюджетов и договоров, но и осуществлять план-фактную отчетности в режиме онлайн, получая всю информацию наглядно в виде графиков.

Настроить автоматическую консолидацию, выгрузку данных и перейти к сбору факта в новой системе нужно было до конца 2023 года.

Реализацию проекта начали с двух основных контуров: Бюджетирование, Управленческий учет. Разработали формы ввода бюджета по номенклатурным группам и нефинансовым показателям, чтобы в дальнейшем можно было формировать отчетность с детализацией по статьям. Настройка шаблона проводок на плане счетов бюджетирования позволила собрать плановый управленческий баланс. Настроили и консолидировали сбор факта по оборотам бюджетов из разных источников: «1С:Управление производственным предприятием», «1С:Учет в управляющих компаниях ЖКХ, ТСЖ и ЖСК», «1С:Бухгалтерия» и «1С:Зарплата и управление персоналом». Все необходимы аналитики заполняются автоматически: проект, номенклатурная группа, вид деятельности.

Создали произвольный отчет по динамике дебиторской задолженности и оборотному капиталу. Этот отчет показывает детальную аналитику по показателям.

Для формирования отчетов настроили сбор фактических данных по краткосрочной и долгосрочной дебиторской задолженности с выделением внутригрупповых объектов. Это важно было сделать, чтобы при консолидации бюджетов требуется не искажались данные об эффективности и финансовом состоянии в целом. Автоматизирована трансляция операций на план счетов МСФО. При использовании механизма транзакции операций из РСБУ в документы МСФО устанавливается соответствие проводок и соответствие счетов. Раньше для сбора и корректировок данных, полученных из бухгалтерского учета, использовали excel. Причем отражение операций происходит автоматически согласно настройкам соответствия планов счетов РСБУ и МСФО. Это позволяет корректно и без ошибок собирать управленческий баланс.

Настроен процесс закрытия периода в управленческом учете. Настроена выгрузка показателей: финансовых, HR, прочих в используемую BI-систему. Выгрузка данных происходит по сценариям: план, факт, прогноз. Для обеспечения корректности выгрузки ключи и ID BI-системы подгружены в «Бит.Финанс» в качестве кодов и дополнительных реквизитов, которые заполняются и выгружаются автоматически. Теперь нет нужно отдельно вручную загружать данные в BI-систему, выгрузка происходит автоматически.

Задачи проекта

1

Формировать управленческую отчетность по сценариям: факт ежемесячный, ежеквартальный, годовой на базе данных БУ, прогноз (помесячный, ежеквартальный), план (ежемесячный).

2

Формировать управленческую отчетность в аналитиках по домам и проектам с детализацией по статьям.

Результаты работы над проектом

  1. Реализованы системы бюджетирования и управленческого учета, в том числе загрузка данных из внешних систем.
  2. Автоматизирована выгрузка данных в BI-систему.
  3. Проведена выгрузка плановых данных за 2024 год и фактических данных за январь 2024 года.

Закажите индивидуальное коммерческое предложение!

Оставьте контакты и наш специалист предложит несколько вариантов внедрения.

Я даю Согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой Конфиденциальности

Подскажем решение для вашей задачи

Заказать помощь ИТ-специалиста